北京12月的寒風(fēng)，絲毫沒有讓帝聯(lián)“IT同學(xué)會”的熱度降溫。

2014年12月18日，由專業(yè)的CDN/IDC綜合服務(wù)商帝聯(lián)科技主辦,以“移動互聯(lián)網(wǎng)顛覆時代”為主題的第十五屆“IT同學(xué)會”如期召開。來自互聯(lián)網(wǎng)APP首位讀書應(yīng)用---掌閱科技的技術(shù)總監(jiān)鄒德順進行了風(fēng)趣、詼諧的開場。來自圈內(nèi)的技術(shù)“大咖”們匯聚一堂，擺開“龍門陣”，就今年具有熱度的移動APP、社交網(wǎng)絡(luò)、O2O等話題展開了熱烈探討。

帝聯(lián)科技支招移動應(yīng)用加速

今年，互聯(lián)網(wǎng)的“淘金”熱浪已全面轉(zhuǎn)向移動端，但想在移動端賺錢卻并不容易。和PC端的用戶相比，移動端用戶的耐受力更低。幾秒鐘的加載差距，就能給一個網(wǎng)站、一個APP永久地打上“體驗差”的標(biāo)簽。那么，有沒有好辦法，可以幫網(wǎng)站在移動端更好地實現(xiàn)客戶轉(zhuǎn)化率呢？

在本屆IT同學(xué)會上，帝聯(lián)科技給同學(xué)們支了不少招兒，提醒“同學(xué)們”首先要看清移動應(yīng)用發(fā)展的三大趨勢，即：移動互聯(lián)網(wǎng)一定會向著更高質(zhì)量和更優(yōu)服務(wù)的方向發(fā)展、移動互聯(lián)網(wǎng)在接入和支付時對安全加速的需求會與日俱增，以及應(yīng)用APP化后能否滿足用戶的使用習(xí)慣將很大程度地影響用戶的訪問體驗。而在整個移動網(wǎng)絡(luò)連接的過程中，手機和基站所造成的傳輸延遲占70%，互聯(lián)網(wǎng)造成的延遲只占30%，與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)完全不同，加速、優(yōu)化必須從這兩方面一起下手，才能保障用戶體驗。

帝聯(lián)科技強調(diào)：“移動互聯(lián)網(wǎng)的CDN網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)必須要調(diào)整，不能照搬傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的架構(gòu)。在內(nèi)容處理方面，要做到壓縮合并，減少連接數(shù)，變相減少不穩(wěn)定因素。在此基礎(chǔ)上，還要進行雙邊協(xié)議優(yōu)化。” 帝聯(lián)科技新推出的DComb移動應(yīng)用加速技術(shù)架構(gòu)，就是以此為標(biāo)準(zhǔn)的。據(jù)帝聯(lián)科技相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，DComb技術(shù)架構(gòu)研發(fā)項目的初衷，便是因為帝聯(lián)科技關(guān)注到客戶在布局移動互聯(lián)網(wǎng)的過程中存在局限性，如：移動端相比PC端更加靈活多變，如果不能智能分發(fā)到用戶所在的優(yōu)化節(jié)點，就會影響用戶體驗效果，降低轉(zhuǎn)化率。針對移動互聯(lián)網(wǎng)的特性，帝聯(lián)科技研發(fā)出根據(jù)終端位置變化而調(diào)節(jié)優(yōu)節(jié)點的先進技術(shù)，DComb項目便孕育而生，旨在為客戶提供對應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的專屬服務(wù)。提到這個項目名稱的確立，還有層特殊的寓意。Comb是“梳子”的意思，寓意把網(wǎng)絡(luò)理順，另外一層意思是蜂巢，希望帝聯(lián)科技像蜂巢一樣的CDN布點能夠幫助用戶改善網(wǎng)絡(luò)訪問體驗。Dcomb進一步優(yōu)化了移動應(yīng)用加速架構(gòu)，其動態(tài)路由調(diào)度更關(guān)注用戶鏈點的優(yōu)化，再加上它能夠?qū)DN的邊緣節(jié)點與用戶端拉近，從而更好地解決了網(wǎng)絡(luò)延遲問題。

移動社交的“救火”歷險

關(guān)于“移動互聯(lián)網(wǎng)”加速大法的熱烈討論還沒有結(jié)束，某知名移動社交平臺的運維總監(jiān)又把大家?guī)肓水?dāng)年他親身為社交游戲平臺“救火”的精彩歷險中。

當(dāng)年，與公司合作的移動游戲上線第一天就遭遇了游戲方服務(wù)器突然關(guān)閉的險情，導(dǎo)致該平臺的移動網(wǎng)游入口不得不全部下架。為了挽救平臺，他和他的“小伙伴”立即組成“救火特工隊”，奔赴一線，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，對方竟然連主程序開發(fā)人員都離職了。最后，通過每天連續(xù)16個小時，歷時一周多的奮戰(zhàn)，“救火特工隊”終于讓游戲重新上線。

“救火”過程中，他與他的同事們遭遇了很多困難。對方的服務(wù)器端程序問題非常多，而且服務(wù)器的數(shù)量和質(zhì)量還沒有保證，總共只有10臺服務(wù)器，每臺服務(wù)器內(nèi)存只有8G，存儲系統(tǒng)方面也只使用MongoDB，接在移動社交這么大的平臺上難以支撐。除此之外還有很多致命的問題都在等待他們處理、優(yōu)化。

幸好，救火小隊不辱使命，最終漂亮的完成了任務(wù)。過程中的幾番艱辛，如今雖然已經(jīng)過去，但其“救火”的故事卻成了本期同學(xué)會上寶貴的實踐經(jīng)驗。特別是在利用CDN防劫持方面，其傳授的方法讓大家受益匪淺。

“老百姓網(wǎng)上藥店”史文祿傳授電商秘籍

韓國和日本的網(wǎng)購滲透率為80%，而我國目前僅為20%。這是目前中國電商市場與發(fā)達(dá)國家的差距。巨大的商機和市場發(fā)展?jié)摿?，正吸引不少淘金者前仆后繼地下海做電商。但是，為何成功者寥寥?

在“IT同學(xué)會上”，“老百姓網(wǎng)上藥店”總裁史文祿把他近年來總結(jié)的心得悉數(shù)傳授給了同學(xué)們。在他看來，做電商，方向和品類決定了成敗的80%。

方向選擇，簡單來說就是選擇做B2B還是做B2C。在選擇前，一定要先看清自己的實力和行業(yè)內(nèi)的情況再做決定。從宏觀角度看，B2C在國內(nèi)的市場格局已相對比較穩(wěn)定，競爭的白熱化程度也很高，但同時用戶數(shù)量的增長也是最快的，精細(xì)化的發(fā)展態(tài)勢已經(jīng)顯現(xiàn)，這是當(dāng)下最大的成功機會。而B2B成功的機會來自中國互聯(lián)網(wǎng)用戶渠道的下沉，特別是我國三、四線城市對互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知逐步提高，通過互聯(lián)網(wǎng)獲取信息和找到自己所需商品的能力正在大大加強。

品類選擇則有更多學(xué)問，標(biāo)準(zhǔn)品和非標(biāo)品在運營方向上也存在很大分歧。標(biāo)準(zhǔn)品包含手機，3C電器、圖書音像等，做好這類產(chǎn)品的關(guān)鍵是要做好經(jīng)銷商，但其所擔(dān)負(fù)的風(fēng)險則是毛利低，經(jīng)營不善則容易造成虧損大的狀況。非標(biāo)品有衣服、鞋，帽子等，由于用戶難以在網(wǎng)上比較，毛利相對高，但成本需攤掉市場運營費用、人工費，以及一些其他費用。

針對史文祿的這些心得，帝聯(lián)科技補充了電商成功的另一個關(guān)鍵點，那就是網(wǎng)站的用戶體驗。在電商領(lǐng)域，帝聯(lián)科技已經(jīng)有近十年的運維經(jīng)驗。就拿“秒殺”活動來說，帝聯(lián)科技針對移動端“秒殺”活動突發(fā)流量大、接入終端靈活多樣的特點，對網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、頁面內(nèi)容和雙邊協(xié)議進行了區(qū)別于PC端的創(chuàng)新，自主研發(fā)的動態(tài)加速技術(shù)滿足了電商大流量的秒殺需求，同時不對用戶的賬戶信息進行解包，而是通過CDN通道將證書包轉(zhuǎn)化完成加速，更保障了用戶的信息安全。帝聯(lián)科技相信，眾多案例印證了一個道理，用戶體驗也是電商立足的一塊重要基石。 

在歡樂祥和的氣氛中，夜色漸深，和每一次“IT同學(xué)會”一樣，無數(shù)歡笑又化作了“IT同學(xué)會”的美好記憶，無數(shù)智慧的火花又化作每一位同學(xué)寶貴的精神財富。至此，第十五屆“IT同學(xué)會”圓滿落幕。我們有理由相信，前仆后繼的淘金者，將發(fā)掘移動互聯(lián)網(wǎng)時代的新篇章！